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圍觀|外遷那些事


  自從建筑公司搬遷到武清后,茶余飯后,員工們不自覺就聊起了搬遷后的“好”。

  中交一公局集團一次黨代會明確了未來5年的奮斗目標和主要任務,為企業高質量發展擎畫了藍圖:綜合實力邁進世界500強,股權化治理實質推進,全球化配置機制融通,集團化管控高效運行,平臺化運作效益明顯,區域化布局精準敏捷,屬地化生根實現雙贏,專業化管理不斷深化,差異化發展優勢均衡,集約化經營深入體系,品質化提升融入血脈,領導力建設更加厚實。
黨代會閉幕后,建筑公司以高度的政治自覺,第一時間謀篇布局,積極深入屬地調研,以打造中交一公局集團房建品牌的奮發姿態與擔當勇氣狠抓戰略落地,緊盯目標,找準方位,推進屬地化發展,在總部屬地全面開啟“五年再造一個建筑公司”的高質量發展新征程。

關于外遷的那些事,您有沒有興趣了解一下?

走,跟小編來一場說走就走的“旅行”

  責任+擔當=生態環境需要+企業自身發展需要
  “企業外遷是疏解北京非首都功能的重要一環,也是京津冀產業合作的重頭戲!逼髽I負責人趙剛說道,“這既是改善北京生態環境的現實需要,同時也是企業自身發展的需要,更是推進京津冀協同發展的需要。
外遷是落實國家相關政策和中交集團重點工作部署的政治擔當!丁笆奈濉币巹澓2035年遠景目標綱要》明確,“十四五”期間,津京冀區域要緊抓疏解北京非首都功能“牛鼻子”,實施一批標志性疏解項目。作為央企,有責任也有義務積極落實各項外遷政策,在中交集團的引領下,建筑公司深入貫徹“三重兩大兩優”經營戰略,6月末順利遷址天津市武清區,彰顯了大城市經營網點布局加密的責任擔當。


  遷址后,建筑公司積極對接屬地地方政府,獲得了政策支持,各項配套政策及措施也逐漸在完善遷址后,建筑公司積極對接屬地地方政府,獲得了政策支持,各項配套政策及措施也逐漸在完善。目前已成功加入天津市智能軌道交通人才創新創業聯盟成為聯盟成員企業,將在此基礎上組織完成天津市戰略性新興產業領軍企業的申報,并享受相關優惠政策;通過開發區管委會協調教育局,協助需要辦理隨遷子女入學的職工辦理子女在津入學;對接區人才科技局協調推進為需要辦理天津戶口的職工辦理職工落戶。同時,全面開啟與地方政府各部門機構的積極對接,以跟蹤各項優惠政策落地為契機,全面推進總部基地建設與屬地化融合工作,加速企業產業轉型升級的步伐。

  央企+地方=優勢互補+合作共贏
  “央企外遷,絕對不能‘拉郎配’,而要尊重市場,尊重當地需求,實現外遷的效益最大化!边w址后,每逢公司工作會,趙剛都會思路清晰,目標明確地強調。
  外遷的實質是優化區域布局。區域化發展則被證明是房建一流企業規模擴張的成功實踐,已有數據和實例表明,即使是僅僅依托一個省域也可以支撐年開發額500億元的規模。京津冀協同發展,將涉及交通一體化、產業一體化、空間一體化、協同創新共同體的構建等各個方面,定將給企業帶來巨大機遇。城市業務、特別是房建業務的投資建設特質決定了企業能夠依托穩定的項目供給實現規模持續做大。片區化房建項目集群自帶的集中管控優勢,則可進一步精簡組織架構和人員配置,在企業資源有限的情況下創造倍數級的規模擴張。


  落戶天津市武清區后,公司已在建的天津東麗項目為契機,強化與地方的溝通聯系,積極與天津地方企業對接,不斷開拓新的市場,加強屬地化開發建設。目前,天津市團泊湖片區項目洽談對接中,如果順利落地,將為企業貢獻約20億元的開發額,為公司年度開發任務完成提供保障。
  “讓我們萬萬沒想到的是,疏解出京成了我們企業做大做強的巨大機遇!敝鞴苁袌鲩_發的副總經理鮑軍崗釋懷地介紹說。

  本質+核心=大勢所趨+人心所向
  外遷的本質,是為企業謀發展,核心是為員工謀福利。建筑存量時代的零和博弈決定了不做大者必然衰退,試圖安于現狀,不將企業做大做強的行為都是與大勢的背道而馳,拒絕發展的企業必然會被市場淘汰。而只有企業的持續發展,才能夠為員工提供更多實現個人價值的崗位機會,提供更多提升參與感、幸福感的發展紅利,實現這一切離不開企業外遷落地。
  外遷是人心所向的大勢所趨。正如前邊所說,茶余飯后,落戶武清之后各種利好已經成為員工們談論的話題。

  外遷是時不我待的發展需要。當前,建筑業已不再屬于北京城區的鼓勵產業,在資質申辦、人員落戶等方面均有所限制。外遷時不我與,趕在其他在京建筑央企大規模疏解前,搶抓先機還能為企業和員工爭取更多扶持政策,以時間換取發展空間,為外遷后的高質量發展增添一份底氣,充分提升員工的幸福感和歸屬感。

  道阻且長、行則將至。遷入屬地后,建筑公司將堅持識大體、講政治、強保障、促落實,充分弘揚“不講困難、不談條件、執行有力、落地有聲”的“外遷精神”,用實際行動融入和服務發展大局。主動融入區域布局,積極屬地化運營,使“十四五”高質量開局、高水平起步,為“雙千億、五百強”奮斗目標的圓滿實現貢獻房建板塊力量。(李曉丹)

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